每年6到8月份，是全國所有教輔出版社及書商最繁忙的三個月，在這三個月里需要迅速完成新一版教輔的內容策劃、市場宣傳、印刷物流等工作。下一個學年銷售業績的好壞，主要取決于這三個月的內容策劃及市場布局。
隨后，市場上就開始出現新版的教輔圖書;大部分在全國市場發行的大型書商，都通過經銷商模式進行銷售，最終市場銷售的業績都需要通過經銷商來完成。對于強勢的書商，經銷商是需要繳納一筆不菲的保證金才能取一個區域的代理權;根據區域大小及書商的強勢程度不同，這筆費用從幾千元、幾萬元，甚至上千萬元不等。
經銷商既然付出了成本，并按照書商的要求訂購了相當書量的教輔圖書，那經銷商就一定期望從代理區域中獲取對應的收益。但實際銷售過程中，因為各種原因，會有部分經銷商訂購的教輔圖書不能及時銷售出去，而且剩下的圖書也不能全部退貨，否則會影響到以后的訂書的折扣，甚至會影響到是不是能繼續在這個區域做代理的資格。
在利益驅使之下，部分經銷商會以低價等各種方式，把圖書銷售到其他經銷商的區域;結果就會導致市場上圖書的銷售價格出現混亂，被竄貨區域的經銷商的利益受到影響。所以，每年在銷售旺季的時候，大型書商的發行部門也會被竄貨問題搞得焦頭爛額，不但要對有證據受到竄貨影響的經銷按合同進行賠償，還要安撫這些經銷商;不然的話，一些受竄貨影響較大的經銷商甚至會中斷代理，銷售競爭對手的產品。
為了應對圖書防竄貨的發生，書商也做了大量的應對措施，主要有以下幾種方案：
1， 砸鋼印：在發貨之前，根據不同的經銷商，采用砸鋼印的方式，在圖書上砸上不同的印記;
2， 激光打碼：采用激光設備，給不同經銷商的圖書打上不同的一串數字，進行區別
3， 粘貼號段標的方式，對不同的銷商的圖書進行區別，實質也是一串數字。
這三種方式，在一定程度都是可以解決圖書竄貨的問題;但所有這些方式，都有一個很大的問題沒有解決，那就是這些方式都需要使用大量的人員進行輔助;我們曾經與北京的一家大型書商進行過交流，他們在旺季時，為了及時給圖書粘貼號段標這一項工作，最多的時候，需要印刷廠組織近1000人來完成這項工作。
在前幾年，市場上臨時人員招聘還相對比較容易;但從去年開始，印刷廠在招聘臨時人員時已經遇到很多困難，不僅僅是工資上漲的問題，而是根本沒有人愿意這做些工作;年紀大的愿意做，但體力跟不上了，年輕人根本不愿意干這些活;這種情況才剛剛開始，隨著90后，甚至00后成為社會用工的主體，這種情況會越來越嚴重。
針對現有防竄貨大量使用人員的情況，北大方正推出了方正驪之TM一冊一碼防竄貨解決方案。方正驪之的方案使用噴碼設備在封面或封底上直接印刷二維碼，直接取消了原來貼標或打鋼印的工序，節省大量的人工;而且，噴碼的效率可以達到原來手工效率的十倍以上，大大解決了在旺季時不能及時發貨的問題。
在采碼環節，方正采取了兩種方案：第一種方案是已經在時代天華成功實施，采用專用設備直接對完成膠訂的圖書進行采碼打包方式;第二種方案，是正在曲一線(五三金典)實施的，在插答案機器上進行直接采碼，圖書在完成插答案后，直接被采集打包。這種方式，相對于上一種方式，更加節省人員，基本不需要為防竄貨另外配備人員。
一冊一碼項目實施后的真實場景，便于您直觀了解方正驪之TM是如何實現一冊一碼防竄貨、節省大量人工、同時在旺季時還能大大提高發行效率。
